人才理念

人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之源，企業(yè)的茁壯成長(cháng)離不開(kāi)人才隊伍建設。SCS依托雄厚的技術(shù)底蘊，秉承“有效的成長(cháng)、幸福的生活”理念，努力打造一支具有挑戰和創(chuàng )新精神、富有生機和活力的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)蓬勃發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。 

我們尊重人才、禮遇人才、成就人才。企業(yè)的發(fā)展與員工能力的進(jìn)步相輔相成，我們鼓勵員工不斷提高職業(yè)素養，以增強企業(yè)核心競爭力；我們積極引入和培養認同公司價(jià)值觀(guān)的人才，為渴望成功的有志之士營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提供具有競爭力的薪酬待遇，以及良好的培訓機會(huì )和廣闊的發(fā)展空間。 我們勇立潮頭，以人為本，致力員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同提升！ 我們與時(shí)共進(jìn)，聚鳳求凰，實(shí)現人才建設和公司戰略的協(xié)同發(fā)展！

什么樣的人才最有發(fā)展前途？概括地說(shuō)就是有想法，有創(chuàng )意，有能力的人才。在一個(gè)企業(yè)內部人才有不同的劃分方式，大體可分為管理人才與技術(shù)人才。技術(shù)人才的能力要求當然體現在技術(shù)方面，他所應具備的技術(shù)能力是適應企業(yè)發(fā)展需要的，不只是適應企業(yè)技術(shù)需要，而是根據企業(yè)發(fā)展戰略，符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。企業(yè)之間競爭非常激烈，單靠一項技術(shù)一個(gè)訣竅就想立于不敗之地顯然已是癡心妄想。

而管理人才的能力和素質(zhì)評定相對復雜些，大概有這幾個(gè)方面：

第一，策劃能力，決策能力。

第二，組織能力。

第三，計劃能力。

第四，溝通能力。

第五，與溝通能力密切相關(guān)的是協(xié)調能力。

第六，創(chuàng )造能力、創(chuàng )新能力。